진행중인 WISE10
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노는 물이 다른 파워 브랜딩,
그 유혹의 기술애플, 스타벅스, 루이비통, 나이키, 테슬라, 돔 페리뇽. 소비자들은 어떤 이미지를 상상하면서 브랜드를 소비하는가?그리고 브랜드는 소비자에게 어떤 이미지, 인상으로 기억되고 싶은가?바로 브랜딩의 핵심이 여기에 있다. 마케팅이 연애에서 사랑하는 사람에 대한 구애, 브랜드가 연애에서 단 하나밖에 없는 사랑받는 사람이라고 예를 든다면, 더욱 쉽게 이해할 수 있을까? 그래서 브랜딩의 시작은 소비자가 브랜드에서 사적인 감정을 느끼도록 하는 것에 있다.어떻게 하면 나를 사랑하도록 만들 것인가, 그리고 어떻게 하면 오랫동안 사랑받을 것인가?노는 물이 다른 파워 브랜딩, 그 유혹의 기술.지금부터 Profound에서 최고의 전문가들로부터 배워보자.Theme 1스타트업 브랜딩 전략 - 메타브랜딩 박항기 대표Theme 2한국의 디즈니/픽사를 꿈꾼다 : 스마트스터디의 핑크퐁 글로벌 브랜딩 - 스마트스터디 이승규 CBO/Co-founder15:00~15:30 등록15:30~16:30 Theme 1 강연16:30~17:30 Theme 2 강연17:30~18:00 Q&A 및 Closing세상의 모든 지식과 사람을 연결합니다.Connect People Profoundly
질문 6개 답변 2개 249 일 남음 -
스타트업 PR _ PR신과 함께
일단 스타트업 입사는 했는데... 나의 담당 업무가 홍보와 마케팅이라는데... 가르쳐 주는 사람도 없고 NO, 업무 매뉴얼도 없고 NO, 도대체 어떻게 하면 좋을까 고민중이세요?우리 회사는 나름 대기업인데.... 팀에서 홍보, 마케팅을 나 혼자 하고 있네...? 사수는 바쁘고... BUSY, 체계도 없고 NO, 도대체 큰 그림은 어떻게 보는 거야... HOW, 내가 하는 일이 PR이야? 마케팅이야? ........ 내 커리어 이대로 괜찮은걸까? PR Specialist 는 해외에서는 인정 받고 인기 있는 전문 직종이지만, 한국에선 왜 이것저것 다하는 정체성 불분명의 업무 영역을 가지고 있는지, 어째서 PR인은 만년 '을' 인 것 같은지, 왜 PR이 여유로운 업무라고 생각하는지 괴로움을 토로하는 PR인들을 종종 만나게 됩니다. 하지만 제가 경험한 PR은 굉장히 즐거운 업무이고, 전문적인 업무였어요. 그래서 Profound에서 실무에서 직접 습득한 제 노하우를 공유해 보려고 합니다. 저의 노하우가 100% 정답은 아니겠지만, 지금 PR 마케팅 영역에서 업무하시는 분들께 작게라도 도움이 되고, 함께 더 멋지게 활약하는 PR 마케터로 성장해요! 3가지 타입으로 저의 콘텐츠를 공유할 예정입니다. 1. 텍스트 콘텐츠 업로드 및 Q&A 게시판 개설 (주1회 콘텐츠 업로드)2. 전주차 콘텐츠 토론 및 실습을 위한 오프라인 강의(주 1회/주제별 전문가 초청 예정) 3. 8주 전체 온오프 통합 멤버 한정 : 모든 콘텐츠 및 강의 포함, 별도의 PR 네트워킹 커뮤니티 운영 콘텐츠 아젠다는 아래와 같습니다. 아래 내용은 변경이 있을 수도 있습니다. 1주차: PR 기본기 다지기 (무료)2주차: Press Release & Publicity (무료)3주차: 이해 관계자(Stakeholder)에 대한 이해와 관리 방법 (유료)4주차: 성공적인 미디어 관계 구축의 노하우 (유료)5주차: 전략적 PR (유료) 6주차: 위기관리 커뮤니케이션 (유료)7주차: 대정부 커뮤니케이션 (유료)8주차: 글로벌 PR의 첫걸음 (유료)전문가 startup_propr 님과 함께, PR의 신이 되어봅시다!누구나 알지만, 아무도 경험하지 못한 곳새로운 PR 세계의 문이 열린다!세상의 모든 지식과 사람을 연결합니다.Connect People Profoundly
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잇단 기업의 부정적 스캔들,
HOW TO 위기관리 커뮤니케이션일파만파 퍼져나가는 소셜 미디어의 위력, 스스로 목소리를 내기 시작한 공중들과 같이, 기업을 둘러싼 외부 환경은 급격히 변화하였다.이제 과거와는 달리 사소한 사건들도 기업의 존폐를 좌우할 만큼의 큰 위기로 전환되고 있는 것이다. 그러나 여전히 많은 기업들이 위기가 닥쳐오기 전까지 위기를 위기라고 인지하지 못하고 있는 것이 현실이다. 또한 위기 상황에서도 제대로 대처하지 못하고 더욱 큰 위기를 자초하고 있다. 삼성전자, 호식이 치킨, 종근당, 미미박스, 배달의 민족, 온오프믹스.. 크고 작은 기업이 포털의 실시간 검색어를 자주 선점하고, 소극적 혹은 적극적인 불매 운동이 벌어지고 있다.기업 오너는 물론 기업 활동에서 촉발되는 '사회적 공분'은 왜 이렇게 자주, 끊임없이 발생할까? 그리고 기업은 조직과 상품, 구성원과 명성에 부정적인 영향을 끼치는 각종 위기들을 어떻게 극복하고 있을까?모든 기업은 잠재적인 위기에 노출되어 있다. 기업이 처한 상황이 모두 다르기 때문에, 기업의 위기관리 커뮤니케이션에 정답이 있을 수는 없다. 반면, 기업의 위기 상황에 해서는 절대로 안되는 '절대'의 법칙들은 반드시 존재한다.기업의 위기관리 커뮤니케이션에서 절대로 해서는 안되는 것을 주제로, Profound 전문가들의 인사이트와 노하우를 직접 전수 받을 수 있다면?기자, 변호사, 위기 관리 전문가, 글로벌 Top 커뮤니케이션 에이전시의 위기관리 담당자, 기업의 위기 관리 실무자, 정치인의 위기 관리를 담당해 온 보좌진 등, 위기 관리 관련한 최고의 전문가들을 한 자리에 모은, 단 한 번의 기회! 기업의 위기관리 커뮤니케이션, ‘절대’의 법칙, 지금 바로 참여하세요!세상의 모든 지식과 사람을 연결합니다.The Knowledge Connector, Profound X Wise10
질문 23개 답변 29개 126 일 남음
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제약업계 매출 1위
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산업 전문가 인터뷰 -
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2017. 1
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제1금융권 1호
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프로파운드 전문가 스팟 컨설팅 수행 -
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2017. 6
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프로파운드 전문가 프로젝트 컨설팅 -
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2017. 7
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서울시 금융정책기관
서울신용보증재단
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프로파운드 전문가 스팟 컨설팅 수행 -
Service Date
2017. 7
